L’exploitation de la rente cognitive par les organisations. Un problème méthodologique

Dernière mise à jour : 25 oct.



Sébastien Bourbon

Dirigeant associé IFIC Groupe Immobilier

Expert près la Cour d'Appel de Lyon

Docteur DBA, Business Science Institute


 

Pour citer cet article :

Bourbon, S. (2022). L’exploitation de la rente cognitive par les organisations: Un problème méthodologique. La Revue des Sciences de Gestion, 315-316, 121-128.

https://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2022-3-page-121.htm



Résumé


La rente cognitive apporte un avantage concurrentiel aux entreprises, à condition de savoir l’exploiter de façon optimale. En effet, elles parviennent difficilement à le faire en raison de leur méthodologie de valorisation des connaissances dans leur organisation. D’un côté, les méthodes issues de modélisations théoriques souffrent de leur caractère trop général, et donc abstrait. D’un autre côté, les techniques de valorisation des connaissances à caractère empirique minorent plusieurs pans de la rente cognitive. Cet article propose alors une méthodologie d’exploitation plus optimale de la rente cognitive des organisations basée sur une approche abductive. Elle permet un dialogue constant entre la cohérence du modèle théorique et l’opérabilité des solutions empiriques.


Lire l'article sur : https://www.cairn.info



 

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